Skills Spendesk MCP

Sonde tous les outils MCP disponibles, re-évalue la couverture des 50 cas d'usages persona, détecte les nouveaux champs ou outils, et régénère le rapport d'analyse des gaps.

Visite guidée conversationnelle du MCP Spendesk — appels réels sur les données de l'utilisateur, adaptée à sa persona, puis recommandation des prochains skills à installer

Cartographier les dépenses SaaS récurrentes, repérer les fournisseurs potentiellement dupliqués et isoler le spend IA pour détecter le shadow IT

Audite la complétude du référentiel fournisseurs, signale les données manquantes bloquant les paiements et les changements de RIB récents.

Construit un dossier complet sur un fournisseur cible avant une renégociation : volume d'achats, tendances, délais de paiement pratiqués, et leviers commerciaux.

Liste et analyse tous les abonnements SaaS de l'entreprise via le filtre payableType=subscription. Permet d'identifier les abonnements actifs, leur coût total et leur récurrence.

Analyse les purchase orders ouverts et signale ceux dont la facturation approche ou dépasse le budget approuvé. Essentiel pour le contrôle des engagements budgétaires.

Cartographie toutes les dépenses SaaS, identifie les hausses tarifaires non négociées, détecte les nouveaux abonnements shadow IT et calcule le TCO logiciel.

Liste les cartes virtuelles de type subscription et identifie le fournisseur associé à chacune. Complète l'analyse des abonnements SaaS payés par carte plutôt que par facture.

Analyse la concentration des achats par fournisseur pour identifier les dépendances excessives et le risque de rupture d'approvisionnement.

Analyse les demandes d'achat en attente par ancienneté, identifie les goulots d'approbation et mesure les délais de traitement moyens.

Analyse les purchase orders et leur lien avec les factures via payableId. Explique pourquoi payableId=null ne signifie pas nécessairement l'absence de facture.

Identifie les bons de commande ouverts sans activité récente pour libérer les engagements budgétaires fictifs et relancer les fournisseurs en retard.

Applique l'analyse de Pareto aux dépenses fournisseurs pour identifier le tail spend (petits fournisseurs nombreux, peu de volume) et les opportunités de consolidation.

Rapproche les factures des bons de commande correspondants, identifie le maverick spend (factures sans BdC) et les dépassements de budget PO.

Identifie les dépenses réalisées auprès de fournisseurs hors référentiel approuvé, mesure le taux de conformité achats, et localise les équipes à risque.